Kicsit lassul a tempó. Végeztünk a szezon dandárjával, kimaradt, lemaradt tételek sorakoznak még gyártásra, és lesz még szeptember is.
Kicsi kis szabadság, sorban mindenkinek, majd egy szezon utáni rendrakás, takarítás, festés, elmaradt javítások elvégzése, karbantartás és mehet minden tovább.

.... Hajtás változatlanul, hiszen rendszeres partnereink mellett ki kell szolgálni mást is, nem eshetünk abba a hibába, hogy két hónapig nem fogadunk semmi mást csak tankönyveket.
Ebből adódóan évek óta a nyári hónapokban sok a feladat. A túlterhelés nem egészséges, sem emberre sem technikára nézve. Jogerős építési engedélyünk birtokában elindítottuk végre bővítésünket amelynek végső célja meglévő kapacitásunk optimálisabb kihasználása.

Az esős ősz után hirtelen kitört nyár első vasárnapján, ahogy már sok éve mindig, most is ott voltunk a Vörösmarty téren.
Kell egy kis léleksimogató, kell, hogy napi feszes rohanásaink eredményét lássuk egy egészen más megközelítésből is.

A sorrend természetesen nem feltétlenül az ami a címben megjelent, de tény, hogy igencsak furcsa időjárást élünk meg mostanában. Ez persze a lényegen nem változtat. Erős napok sorozatát éljük.



A rózsa első virágzásának annyi, ahogy ezt a május 30-án, délután fél háromkor készült kép is mutatja. Ez viszont a kisebbik baj ahhoz képest amit a víz művel szerte az országban.
Bő öt hónap elteltével elmondhatjuk, feszesre tett, napi szinten ellenőrzött költséggazdálkodásunk, munkaszámra bontott ráfordított idő ellenőrzése (egyszerűbben fogalmazva, átszabott irányítási rendszerünk) kezdi meghozni első eredményeit, de ide csak a már publikussá vált hivatalos mérleg eredményeink illenek.
Ezek szerint nettó árbevételünk két százalékponttal magasabb az előző 2008 évinél, elérve a 241.000.000,- forintot. Adózott eredményünk csökkent, de így is jelentős. A számok igazolják korábbi elemzéseinket, a ráfordítás nőtt, az értékesítés bevétele pedig gyakorlatilag nem, gondolom így van ezzel a szakma nagy része is. Elkerüljük azokat a csapda helyzeteket miszerint kedvezőtlen gazdasági környezetben, mint a fűnyíró, minden költséget lefaragunk. A gépek, berendezések szoftverek, karbantartásán, szinten tartásán nem spórolunk. Az maga a lejtő.

Nos tehát, vagyunk, tervezünk a jövőre.

Nem volt könnyű felkészülni erre a szezonra alapanyagokkal, papírral, de úgy tűnik, sikerült. Minden igényt ki tudunk elégíteni. Van papírunk elegendő, bár csak nyomási kapacitásunk lenne több. Portfóliónk folyamatos átalakulása üzemen belül is átrendezte munkaerő igényünket. Már szinte ködös messzeségbe távolodott bővítési engedélyünk egyszercsak - tizenöt hónap alatt - megérkezett. Újként poroljuk le régi terveinket. Szóval, működünk, küzdünk a mindennapokkal.

Az alábbiakban papír beszállítónktól kapott információt osztjuk meg Önökkel, természetesen a Hírlevél írójának engedélyével. Rögtön itt bocsátom előre, hogy a kissé cinikusnak ható cím nem cinikus, inkább csak fáradt, és teszem hozzá, itt is köszönöm beszállítónk munkatársainak segítőkész hozzánk állását, nagy érdemük van abban, hogy ennek a kissé feszesnek tűnő - és az is - helyzetben ki tudjuk szolgálni megrendelőinket.

Papyrus Hírlevél - 2010. április 1.

Tisztelt Partnereink, 2009. viharos éve volt a nyomdaiparnak az egész világon, így Magyarországon is. Azt gondoltuk, hogy ez az év jobb lesz, de sajnos még mindig nem látjuk a fényt az alagút végén. A recesszió hatása még mindig érezhető, és reményeink szerint talán a második- harmadik negyedévre várható fellendülés. Szeretném Önöket tájékoztatni a piaci helyzetrõl, különös tekintettel a papírellátási helyzetre, a komoly nehézségekre, amiket nem tapasztaltunk az elmúlt 10 évben a papíriparban. Általános információ az igények alakulásáról A papírfelhasználás (íves áru) 16 %-kal csökkent Magyarországon az elõzõ évekhez képest (-12% Európai átlag) 2009 elsõ negyedévében a csökkenés meghaladta a 20%-ot. Idáig ebben az évben sem látunk nagyobb növekedést, mindössze 1% körülit, azonban a márciusi igény jelentõsen meghaladja a tavalyi felhasználást. Korlátozott mennyiségek és áremelések Annak ellenére, hogy a papírfelhasználás Magyarországon alig növekedett, az Európai piac meglendült, nõttek az igények, ugyanakkor néhány gyárat leállítottak, ezzel a kapcitások csökkentek. Például a mázolatlan papír gyártók (másolópapír és ofszet) már az év elejétõl több rendelést kaptak, mint amennyit a gyárak összkapacitása alapján gyártani tudtak. Ez a helyzet vezetett ahhoz, hogy az igényeket korlátozták. A mázolt papír gyártóknak az északi országokban a nagyon kemény tél is komoly gondot okozott (szállítási gondok a befagyott tenger miatt) és a munkavállalók elhúzódó sztrájkja is Finnországban. Mindezeken túlmenõen a legnagyobb gondot az iparnak a Chilei földrengés okozta. Egy pillanat alatt a világ cellulóz termelésének a 8 %-a esett ki a piacról, ami 600.000 tonna cellulóz hiányát jelenti az elsõ két negyedévben. A cellulóz hiány nagyon sok gyárnak jelent komoly termelési problémát, és a már a földrengés elõtt is felszálló ágban lévõ cellulóz árak tovább növekedtek.

Már most a 2008. évi mindenkori legmagasabb szint felett vannak az árak, és további áremelkedést jeleznek.

Az alapanyag ár jelentõs változása és a korlátozott áruelérhetőség vezetett oda, hogy pillanatnyilag két komoly problémával szembesülünk:

• Már tapasztalható a papírhiány – nagyon hosszú szállítási határidőkkel szembesülünk, és ami még rosszabb, nagy a bizonytalanság a határidőkben az alapanyag elérhetőség miatt. Most ezt elsõsorban a mázolatlan papíroknál érezzük, de már elkezdõdött a mázolt papíroknál és a kartonoknál is.

• Áremelés. Minden gyártó árat emel szinte minden termékkörben április elejétől, és az előbbiekben részletezett okok miatt sajnos további áremelés várható a következő hetekben, hónapokban. A megnövekedett igény az újrahasznosított papírra, kartonra szintén alapanyag hiányhoz vezetett a hulladék tartalmú anyagoknál is. A hulladék ár 30 dollár/tonnáról 130 dollár/tonnára emelkedett néhány hónap alatt. Mi a Papyrus-nál keményen dolgozunk, hogy készleteinket kielégítõ szinten tartsuk, és Önöket a lehető legjobban ki tudjuk szolgálni. Ennek ellenére a jelenlegi helyzetben előfordulhat, hogy kifogy valamelyik grammsúly vagy méret. Amennyiben ez előfordul, üzletkötőink felkészültek alternatív ajánlattal a hiányzó termékek pótlására. Kérem, keresse munkatársaimat.

Köszönjük a megértésüket, és ezúton szeretnék Kellemes Húsvéti Ünnepet kívánni Önöknek és kedves családjuknak. Szívélyes üdvözlettel: Dan Andersson

Hop hop, észre sem vettem és már a márciusnak is vége. Annyira el vagyunk a munkánkal, hogy még azt sem vettük észre, megjött a tavasz. Későn, az biztos.

Nagyon lassan és nehezen indult az év. Ahogy a természet, úgy az üzleti élet is igen nehézkesen bimbózik. De a lényeg a lényeg, újra három műszakban kell eleget tennünk megbízásainknak.

Cégünk átszervezése befejeződött. A 2009 negyedik negyedévében elkezdődött "újratevezés" napjainkra rögzült. Feszes és állandó felügyelet alatt álló gazdálkodásunk, költség ellenőrzésünk, munkákra lebontott költség elemzésünk eredményei már látszanak. A feszes, ráfordított munkaidő elszámolásban rejlő "tartalékok" megnyíltak, javítva hatékonyságunkat.

2009-ben 3 százalékos árbevétel növekedést értünk el az előző évhez képest. Árbevételünk 2009-ben 240.000.000,- ft. Pontos számok a majd publikus mérlegünkben.

Az általános gazdasági válság hozta költség növekedés, (alapanyag, forintárfolyam/leasing költség, energia, stb) eredményeképpen adózott eredményünk csökkent, de van.

2010 évre munka összetétel fésülés és optimalizálás nyomán midenképpen árbevétel csökkenést és eredmény növekedést várok. És ez csak látszólag mond ellent egymásnak. Elhagyunk, elkerülünk, gazdaságtalan, ráfizetéses projekteket, meglévők mellé újakat kapcsolunk, és általában javítjuk hatékonyságunkat. Sok számolás, sok tárgyalás áll emögött, azonban a dolog működik, eredményei már látszanak.

Ami pedig kedves megrendelőinket illeti, továbbra is állunk minden igény, elképzelés elébe. Tárgyaljunk, keressenek és biztosan találunk megoldást.

Nos, itt a tavasz és ez mindenképpen jó érzés.

 

Túl az év végi hajrán, túl az évkezdett csikorgó mozdulatain üzemszerűen működünk. Minden év végén, év elején rutinszerűen végez az ember egy elemzést, összehasonlítást, értékelést. A 2009 évi most már csaknem száz százalékos feldolgozottságú adatok alapján érdekes, tanulságos következtetéseket lehet levonni. Újratervezés a lényege a következtetéseknek. Ha egy két alapszámot vizsgálunk akkor azonnal következik a minden gazdasági vezető számára ismert kérdés; jó, jó, de hol a lé?

Ebből a süket és sötét szobából egy módon lehet kijutni. Újra felépíteni, ellenőrizni a rendszert, a gazdálkodást, a bekerülést és a "kikerülést", eladási árainkat. Megállapítható egzakt módon, árbevételünk nem csökkent, sőt, kis mértékben még nőtt is az előző, a 2008-as évhez képest. Adózott eredmény jelentős, de csökkent. (Végleges számok a mérlegben). Működésünk rentábilis, eltartjuk magunkat, számláinkat fizetjük, a változás az eredmény terhére következett be. 2009 októberében kezdtem azt az elemző munkát amelynek eredménye egyértelműen látszik - ha úgy tetszik költség nemekre lebontva -, hogy az elmúlt 14 hónapban ráfordításaink jelentős mértékben megnőttek. Eladási árainkat pedig a piac szigorúan leszorította. Korán felismerve ezt a folyamatot állítottuk üzembe 2009 áprilisában új irkázó gépünket amelynek köszönhetően jelentősen tudtuk csökkenteni alvállalkozói költségeinket, sőt, még némi bérmunka bevételt is hozott. Ennek az objektumnak a konkrét szaldója pozitív. Ez és más hasonló, év közben meghozott intézkedés biztosította azt, hogy év végét nyugalmas, egyenletesen feszes hangulatban értük meg. Összehasonlítva az előző évek munka összetételét jól látszik, hol és hogy változik a piac. Azok a termékek amelyek egyértelműen a fogyasztás általános hullámzásának vannak kitéve, azok csökkentek, emelkedett viszont az igényes, kis példányszámú termékek iránti igény. Eddig jól vettük az akadályt, az is látszik viszont, hogy az évek óta, már-már rutinná vált sémák, gazdálkodási számok, ajánlat készítési mechanizmusok már a múlté. Ahogy egy kollégával erről beszélgetve megállapítottuk, a logikája változott meg eddigi adminisztrációs feladatainknak.

Újratervezés. A rutint váltva, hónapokkal ezelőtt áttértünk a "nagynyomdás" rezsióradíj számításon alapuló elszámolásra. Konkrétan kitérve az utóellenőrzésre. A tanulság érdekes, olyan "kisnyomdás". Áraink emelkedése gyakorlatilag csak a külső beszállítói áremelkedéseket tükrözik, ellenben jómagam, ha lehet még nagyobb teret kaptam tárgyalásaim, árképzéseim terén. Hát így valahogy a 2010 év felé, amely évben mindenképpen felépítjük új csarnokunkat és elindítjuk további kapacitás bővítésünket.

Előzetes terveink szerint december 23-án bezárunk, és üzemszerűen 2010. január 11-én nyitunk. Az első héten nagy karbantartás és még egy kicsi kis pihenés.

 

Békés ünnepeket, jó pihenést kívánunk minden kedves megrendelőnknek, barátunknak.

 

Villámgyorsan fogynak a hátralévő munkanapok. Nyakig vagyunk a szokásos évvégi őrületben. De már nem is éreznénk jól magunkat e nélkül.

Összevetve az elmúlt két évet - egy "békebelinek" is nevezhető időszak és a válságnak jelölt elmúlt egy évet - azt állapíthatjuk meg, hogy nyomdai alapanyagaink beszerzési ára (papír, lemez, segédanyagok, szolgáltatások) 28 százalékkal emelkedett...

...ezzel szemben eladási áraink még csak nem is a tavalyi, hanem korábbi szinteken stagnáltak. Ebből jól kijönni nem lehet, legfeljebb állagmegóvó, önfenntartó folyamatra elegendő ez a metódus. Jól mérhető a termékskála változásán a fogyasztás alakulása, átrendeződése. És az is jól érzékelhető napjainkra, hogy változik a piac és nem feltétlen kárunkra. Hatásos intézkedésnek bizonyult kötészeti kapacitásunk év elején történt bővítése (Duplo 5000). Alvállalkozói költségeink jelentősen csökkentek, így különösebb gond nélkül "vészeltük" át az elmúlt hónapokat, szerény 2 százalékos árbevétel emelkedéssel (I - X. hónap) és ígéretes jövő évi előrejelzésekkel.

Sikeresen megtörtént gépbeszerzési pályázatunk lebonyolításának helyszíni ellenőrzése, természetesen minden rendben találtatott.
Nyakig az állandósult hajrában, lassan itt az év vége és, hogy a lehetőségek szerint óvjuk magunkat, családunkat, munkatársainkat, munkánkat és termelési folyamatunkat kollektíven beoltattuk magunkat az influenza vírus mindkét formája ellen. Lesz ami lesz...

Gyorsjelentés

Lassan véget ér a nyár, elfogytak a tankönyveink, vége a három műszakos rendnek. Újra két műszakban dolgozunk. 2009 évi gyorsjelentésünk szerint 5 százalékkal tudtuk növelni árbevételünket 2008 azonos időszakához képest (I-VIII. hó). Az egyszerűség kedvéért válságnak nevezett fogyasztás átrendeződés, visszafogottság, meglátszik munka összetételünkön. A válsághoz köthető katalógusok, ismertetők maradtak el, de árbevételi szinten pótolta azt más termék, új vevők.

Festés, rámolás gépkarbantartás, "szerelvény igazítás" időszaka a következő néhány nap. Majd halad minden tovább.